Il naît comme réponse à la problèmatique de la région :

• Géographie difficile,

• Haut degré d'humidité,

• Grande variété de micro-climats,

• Des terrains inaptes à l'agriculture intensive et inaccessibles aux méthodes de hautes technologies.

    En parlant d'entreprises « innovatrices », nous parlons de la méthode de mise en oeuvre. Puisque la majorité des propositions se bases sur les ressources de la région ; afin que ces entreprises soient rentables pour les producteurs, il s'agit seulement de leur en donner la meilleure utilisation possible.

C'est en même temps une recherche de projets intégraux :

• Production,

• Transformation des produits de la terre,

• Commercialisation,

• Recylage des déchets.

    Il s'agit de l'utilisation maximale des ressources, sans contaminer ni détruire l'environnement écologique.

    Dans chacun des projets on visera cette intégralité qui, d'une part permettra davantage de profits aux producteurs, et d'autre part, permettra la préservation et l'enrichissement du milieu ambiant. 

    En même temps, ces projets permettront à la recherche d'introduire de nouveaux produits, sur le marché régional et national, avec des caractéristiques naturelles et biologiques reconnues, tant dans leur état naturel qu'après leur conditionnement industriel.

Le Centre opérationnel,

est le cerveau du projet :

• C'est le lieu depuis lequel tout sera projeté puis évalué, et d'où les tâches seront assignées.

• Cest le lieu de recherche des ressources nécessaires et d'où ces ressources seront administrées.

• C'est le lieu où seront conservées les archives et où prendront place les études.

• C'est le lieu depuis lequel on établira la relation avec des instances d'aides, d'assistance.

• C'est aussi et surtout le lieu de contact pour les bénéficiaires du projet :

  > Les paysans,

  > Les jeunes,

  > Les Institutions éducatives de la région,

  > Les Organisations de production, gérées par les mêmes Ingénieurs et Agronomes du projet et soutenus par une secrétaire.

    Dans le futur et selon les espoirs de croissance, il devra compter dans son personnel des employés administatifs.

    Dans la prise de décisions du centre opérationnel devront prendre part les Agronomes, les techniciens de domaine et, dans chaque cas, les responsables du projet à traiter. Il devront être présent afin de détecter les manques et corriger les chemins d'action si nécessaire.

    Les décisions devront être accordées, aussi bien dans les évaluations des projets que dans le travail en général.

                                               Un appui à la gestion

    Un des grands obstacles des paysans indigènes de la région, est l'élaboration de projets et leur gestion devant les instituttions d'aide (tant gouvernementales que privées) étant donné les nombreuses conditions rentrant en compte (budgets, études environnementales, etc.) et le bas niveau académique des habitants de la région.

Le Centre :

• Offrira un appui technique aux groupes et aux personnes pour l'élaboration et la gestion de projets.

• Etudira avec les demandandeurs la possibilité des projets.

• Sera responsable de s'acquérir de ces derniers, et d'opérer un suivit et soutien auprès des projets gérés.

• Formera les personnes interessées à l'élaboration et à la gestion de projets.

• Formera les demandeurs et les interessés dans l'administration et la gestion des ressources, ainsi que dans l'élaboration des rapports nécessaires.

• Evalura la bonne marche des processus à suivre et suggérera la correction des insuffisances des projets pour parvenir à leur succès.